De wereld verandert en digitaliseert steeds sneller. Daarbij zorgen uitdagingen, zoals problemen in de supply-chain, het tekort op de arbeidsmark en inflatie, voor slapeloze nachten voor menig directeur en manager. Om future proof te zijn, moet bedrijven alerter zijn dan ooit en actie ondernemen om relevant te zijn en te blijven.
Dat vergt veel van de organisatie, of je nu wilt groeien of in de overlevingsmodus zit. Een sterke, slimme en wendbare organisatie is daarbij onmisbaar.
Daarbij is het belangrijk om een 360° visie te hebben op organiseren, en om een gezonde dosis lef te hebben. Lef om in de spiegel te kijken, om ambitieuze doelen stellen, om de organisatie en het eigen functioneren van een afstandje te bekijken, om echt te luisteren naar de verhalen van medewerkers, klanten, leveranciers en andere stakeholders, en om concreet over te gaan tot doelgerichte acties.
ORGANISATIE ONTWIKKELAAR DIE BEDRIJVEN EEN EERLIJKE SPIEGEL VOORHOUDT
MEER INZICHT
MEER DRAAGVLAK
EEN STERKE ORGANISATIE
BETERE RESULTATEN
VERANTWOORDE GROEI
FUTURE PROOF
U VERDIENT EEN BEDRIJF DAT FUTURE PROOF IS, WAAR ALLES OP ZIJN PLAATS VALT, WAAR MENSEN GRAAG WILLEN (BLIJVEN) WERKEN, WAAR FINANCIEEL ALLES OP ORDE IS, EN WAAR U HET POTENTIEEL ZIET OM UW (GROEI) AMBITIES WAAR TE MAKEN.
Ik help u van inzicht naar groei
Ik heb een brede ervaring in het laten groeien van medewerkers, teams en bedrijven. Dit begint altijd met INZICHT. Want als je ergens naar toe wilt, is het cruciaal om te weten waar je nu staat. Pas dan kun je het juiste pad kiezen. Toch is de focus op groei niet het enige dat van belang is. In deze snel veranderende wereld, waar het blijvend succes van uw bedrijf geen vanzelfsprekendheid is, is future proof zijn, een belangrijke nieuwe realiteit.
Bij inzicht hoort ook data. Veel bedrijven zijn terughoudend omdat het complex lijkt. Dat is begrijpelijk omdat er veel wordt gesproken over Big Data, BI en Digital Transformation. Er is echter al heel veel ''small'' data in uw bedrijf aanwezig, die we samen boven water halen en voor u inzichtelijk maken, zodat deze data u gaat helpen om betere keuzes en beslissingen te nemen.
U zult ook een aantal tussenstops moeten maken, waarbij het CREEREN VAN DRAAGVLAK en het VERSTERKEN VAN UW ORGANISATIE, vaak noodzakelijke tussenstops zijn.
Ik help u om het groeipad te kiezen en zal u gidsen en ondersteunen tijdens uw reis. Indien nodig laten we ons vergezellen door specialisten uit uw of mijn netwerk.
Tijdens onze reis maak ik gebruik van groeiversterkende diensten (o.a. bedrijfsanalyses trainingen, coaching en consulting). Meer informatie hierover vind je op de website van Future Factors.
AANPAK
Onze gezamenlijke aanpak bestaat meestal uit de volgende vijf stappen.
Eerst worden uw (groei)ambities bepaald. Daarna maken we 360° analyse van uw bedrijf. Deze 360° analyse wordt gedaan met een van mijn bedrijfsanalyses, afhankelijk van uw uitdagingen en ambities. Op basis van de verkregen inzichten wordt er samen een groei- en actieplan opgesteld, die wordt opgevolgd door echte acties en in alle lagen van uw bedrijf. Soms tot aan elke individuele medewerker. Uiteindelijk gaat het om de resultaten, dat uw (groei)ambities en doelen gehaald worden. Ook de resultaten worden meetbaar gemaakt.
Wilt u meer weten over deze unieke werkwijze en met welke diensten ik u kan helpen?
![PN Future Proof [3].png](https://static.wixstatic.com/media/b8efd1_d6b6c392a86140378e29174bb75ffe2f~mv2.png/v1/fill/w_582,h_582,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/PN%20Future%20Proof%20%5B3%5D.png)
WAT ANDEREN ZEGGEN
Ik heb Patrick leren kennen binnen de bouw- en infrawereld waarbinnen we met Dux Nova executive search al ruim 10 jaar actief zijn. Vanuit onze behoefte om de tevredenheid van onze klanten te meten hebben we Patrick gevraagd om met de Commercial Value MRI onze commerciële organisatie door te lichten en in het bijzonder in te zoomen op de tevredenheid van klanten welke we de afgelopen twee jaar van dienst zijn geweest. Patrick is ons hierbij uitstekend van dienst geweest. Uit het rapport kwamen een aantal verassende inzichten naar boven waarmee we aan de slag zijn gegaan en welke ons ook verder hebben overtuigd om de klanttevredenheid structureel te blijven meten. Het fijne aan de samenwerking met Patrick vond ik dat er verder gekeken werd dan alleen de specifieke vraag die we bij hem hebben neergelegd.
Koen Vermulst
WIE IS PATRICK NIJHOFF ?
Logische vraag toch? Want voordat je met een professional in zee gaat wil je weten met wie je te maken hebt.
Ik ben een gedreven professional met een bijzondere interesse in het duurzame succes van ondernemingen, innovatie, transformatie, en thema's rondom young professionals en talenten. Mijn kracht is om met een helicopterview naar uw bedrijf te kijken en naar wat er speelt, om vervolgens te komen tot concrete doelen en acties.
Mijn drive is om medewerkers, teams en het bedrijf als geheel 's-avonds een stukje beter te hebben gemaakt, dan toen ik 's-morgens opstond.
Ik heb meer dan 20 jaar ervaring leidinggevende rollen (CEO, CFO, HRM) in zowel nationaal als internationaal opererende ondernemingen (mkb, familiebedrijf, multinational). Rollen die vooral betrekking hebben op het in beweging brengen of houden van medewerkers, teams, afdelingen, en de onderneming als geheel; op opbouwen en uitbouwen en op mijn expertise op het gebied van bedrijfsovernames (koop en verkoop).
Ik heb met mijn voeten in de klei gestaan, en zelf de problemen ervaren die komen kijken bij de groei van teams en ondernemingen. En ook ik heb hier soms slapeloze nachten van gehad.
Ik ben steeds op zoek naar wat bedrijven succesvol maakt.
Ik heb ook ervaren dat veel bedrijven op de automatische piloot staan en weinig inzicht en grip hebben op de resultaten van hun inspanningen.
Er is een groeiend besef gekomen dat voor de meeste uitdagingen al lang oplossingen zijn bedacht door anderen, waardoor ik getriggerd ben geraakt op zoek te gaan naar die oplossingen.
Daarom werk ik soms samen met partners om klanten op specifieke gebieden beter te kunnen bedienen.
Ik ben oprichter en eigenaar van het bedrijf Future Factors.
Inspireren en geïnspireerd worden vind ik belangrijk. Benieuwd naar mijn publicaties en blogs? Klik dan hier.
MISSIE
Mijn missie is om bedrijven te versterken, te laten groeien en future proof te maken. Mijn drive is om 's-avonds de medewerkers, de teams en het bedrijf waar ik mee samenwerk, een stukje beter achter te hebben gelaten, dan toen ik 's-ochtends opstond.
VISIE
Ik geloof in een holistische, integrale kijk op bedrijven, waarbij innovatie, missie, visie, waarden, werkgeluk, passies, talenten en verhalen, belangrijke ingrediënten zijn. Ik geloof in een gelijkwaardige relatie met klanten, waarbij ieder de eigen ervaring en expertise inbrengt.
Ik geloof niet in adviseurs die overal verstand van hebben. Ondanks mijn brede ervaring en expertise zijn ook ook zaken waarvoor we beter ervaren mensen uit uw of mijn netwerk kunnen inschakelen.
Wat ik vaak over mij hoor is ''what you see is what you get''. Geen dubbele agenda's, open, integer en no-nonsense. Dat laatste slaat vooral op mijn directe aanpak en communicatie. Ik geloof namelijk niet in ''verstoppertje spelen''. Daar heeft u niets aan, als u wilt groeien, future proof wilt worden en zaken echt wilt verbeteren. We gaan samen aan de slag, niet met ''accelerators'', ''groeiboosters', maar door met beide benen op de grond te blijven.
MIJN CREDO
"Samen in vertrouwen, geïnspireerd werken aan de groei en het future proof maken van uw bedrijf"
